Miért csak kevesen mondhatják el magukról, hogy imádják a munkájukat? Mit tehetünk, hogy alkalmazottaink biztonságban érezzék magukat a munkahelyükön? Hogyan motiváljuk Y generációs munkavállalóinkat? Képzeljük el, hogy reggel mindenki lelkesen indul dolgozni, tudja, hogy megbíznak benne, és értékelik a munkáját, este pedig jó érzésekkel tér haza! Az igazán sikeres vállalatok és más szervezetek máris így működnek – kiváló vezetőik olyan környezetet teremtenek, amelyben az emberek jól érzik magukat, szívesen dolgoznak együtt és figyelemre méltó eredményeket érnek el.
Miért csak kevesen mondhatják el magukról, hogy imádják a munkájukat? Mit tehetünk, hogy alkalmazottaink biztonságban érezzék magukat a munkahelyükön? Hogyan motiváljuk Y generációs munkavállalóinkat? Képzeljük el, hogy reggel mindenki lelkesen indul dolgozni, tudja, hogy megbíznak benne, és értékelik a munkáját, este pedig jó érzésekkel tér haza! Az igazán sikeres vállalatok és más szervezetek máris így működnek – kiváló vezetőik olyan környezetet teremtenek, amelyben az emberek jól érzik magukat, szívesen dolgoznak együtt és figyelemre méltó eredményeket érnek el.
Simon Sinek A jó vezetők esznek utolsónak című könyvében amellett érvel, hogy a nagyszerű vezetők olyan környezetet teremtenek, amelyben a követőik biztonságban érzik magukat, így nyitottá, együttműködővé válnak, és mindent beleadnak a munkába. A szociális interakció iránti igényünk befolyásolja a munkahelyi viselkedésünket, és Sinek áttekinti ennek a biológiai összefüggésrendszerét, motivációink hormonális hátterét. A könyv címe annak a megfigyelésnek köszönhető, hogy a hatékony vezető, akárcsak a jó szülő, elsősorban nem a saját jóllétére koncentrál, hanem azokéra, akikért felelősséget vállal. Mindez pedig nem a kontroll éreztetésével, hanem a közösség egyensúlyának megőrzésével érhető el.
„Senki sem azzal a reménnyel ébred reggel és indul munkába, hogy valaki majd elirányítgat bennünket. Azzal a reménnyel indulunk reggel munkába, hogy valaki vezetni fog minket.”
Bob Chapman
Simon Sinek egy népszerű amerikai motivációs tréner, szerző és tanácsadó, aki számos könyvet írt a sikeres vezetésről és az inspiráló munkahelyek létrehozásáról. A nevéhez fűződik az „arany kör” elmélete, amely szerint a legnagyobb hatást azok a vezetők gyakorolják, akik nem a „mit” és a „hogyan” kérdéseire helyezik a hangsúlyt, hanem az „értékek”-re és a „miért”-re. Sinek előadásai és könyvei világszerte nagy népszerűségnek örvendenek, és inspirálóak számos vállalkozó és cégvezető számára. A szerző hű marad az elveihez, és a vezetés normáinak megváltoztatására összpontosít. Inspiratív ötletei segíthetik a vezetőket abban, hogy jobbá váljanak, és az emberek számára a lehető legjobb munkakörnyezetet biztosítsák.
„hosszú távon azok a vezetők és cégek teljesítenek jobban, akikben/amelyekben erős a »miért?« iránti fogékonyság és a céltudatosság”
Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.
Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!
Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!
Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!