Michael Bungay Stanier
Szokj rá a coacholásra!
Beszélj kevesebbet, kérdezz többet, és hozd ki a csapatod tagjaiból a maximumot!

Miért kell vezetőként rászoknunk a coacholásra? Hogyan kerülhetjük el a mikromenedzselés csapdáját? Miként lehetnek valóban építők a coachingbeszélgetések? Vezetőként sokszor egyszerűbbnek tűnik, hogy megmondjuk másoknak, szerintünk mit kell tenniük, vagy hogy megoldjunk helyettük egy-egy problémát. Pedig ez hosszú távon nem célravezető, mivel túlterheljük magunkat. A coacholás lényege, hogy egyszerű, jól megfogalmazott kérdésekkel támogassuk és fejlesszük csapatunk tagjait.

Michael Bungay Stanier
Szokj rá a coacholásra!
Beszélj kevesebbet, kérdezz többet, és hozd ki a csapatod tagjaiból a maximumot!

Miért kell vezetőként rászoknunk a coacholásra? Hogyan kerülhetjük el a mikromenedzselés csapdáját? Miként lehetnek valóban építők a coachingbeszélgetések? Vezetőként sokszor egyszerűbbnek tűnik, hogy megmondjuk másoknak, szerintünk mit kell tenniük, vagy hogy megoldjunk helyettük egy-egy problémát. Pedig ez hosszú távon nem célravezető, mivel túlterheljük magunkat. A coacholás lényege, hogy egyszerű, jól megfogalmazott kérdésekkel támogassuk és fejlesszük csapatunk tagjait.

Kinek és miért érdemes elolvasni ezt a könyvet?

A könyvet azoknak ajánljuk, akik vezetői szerepben vannak, vagy bármilyen módon felelősek mások fejlődéséért és teljesítményéért. Stanier Szokj rá a coacholásra! című könyve egyfajta praktikus kézikönyvként szolgál a hatékony coachingtechnikák alkalmazásához. A könyv segít megérteni és elsajátítani a hét alapvető coachingkérdést, amelyeket bárki könnyen alkalmazhat a mindennapi interakciókban. Azok, akik elolvassák ezt a könyvet, megtanulhatják, hogyan alakítsanak ki mélyebb és támogatóbb kapcsolatokat másokkal, hogyan segítsenek nekik önállóbban gondolkodni és megoldásokat találni, valamint hogyan érjék el a kívánt eredményeket a vezetői szerepükben. Ezáltal a könyv nemcsak a vezetői készségeket fejleszti, hanem hozzájárul a munkahelyi kultúra javításához és az emberek közötti kapcsolatok elmélyítéséhez is.

A szerzőről

Michael Bungay Stanier különleges adottsága, hogy a fontos és összetett elméleteket a hétköznapi ember számára is képes átalakítani érthető, gyakorlatias tudássá, amelynek segítségével jó irányba mozdíthatják a világot. Szokj rá a coacholásra! című könyve az évszázad legkeresettebb coaching témájú műve, több mint 1 millió példányban kelt el, és felkerült a The Wall Street Journal bestsellerlistájára. A Thinker50 2019-ben a coaching első számú szellemi vezetőjének nevezte. Az oktatással és fejlesztéssel foglalkozó Box of Crayons alapítója, amely szervezeteknek – többek között a Microsoftnak, a Salesforce-nak és a Guccinak – segít abban, hogy a kíváncsiság erejével formálják kultúrájukat. Jelenleg a MBS.works vezetője, ahol az emberek a változások elindításához szükséges tisztánlátásra és magabiztosságra tehetnek szert, és közösségre találhatnak.

Nincs hozzáférése ehhez a tartalomhoz!

Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.

Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!

Hasznos útravalók a könyvből

  • A vezetői coaching nagy nyilvánosságot kap, de kevés menedzser csinálja – vagy nem csinálja megfelelően.
  • A legtöbb coachingképzés és coachingtevékenység nem hatékony.
  • A legtöbb alkalmazott úgy gondolja, hogy a coaching nem sokat segít nekik.
  • A minőségi coaching a „coachingszokás” kialakításától függ.
  • A vezetőknek „hét alapvető kérdést” kell feltenniük, hogy segítsenek az embereknek megtalálni a saját megoldásaikat.
  • Az első kérdés a megvitatni kívánt projekteket, személyeket vagy mintákat: „Mi jár a fejedben?” A többi kérdés a következőképpen hangzik: „És még?”; „Számodra mi jelenti az igazi kihívást?”; „Mit akarsz?”; „Hogyan tudlak támogatni?”; „Ha erre igent mondasz, mire mondasz nemet?”; „Mi volt számodra a leghasznosabb?”.
  • A megfelelő coaching segít az alkalmazottaknak készségeik fejlesztésében és munkájuk elsajátításában.
  • A csapatokat kevésbé teszi a vezetőktől függővé, felszabadíthatja a vezetők idejét, és összekapcsolhatja a vezetőket a legfontosabb munkájukkal.
  • A menedzserek coachingtechnikákkal javíthatják kapcsolataikat főnökeikkel, ügyfeleikkel, kollégáikkal és családjukkal.
  • A coacholás akár tíz percbe is belefér, ezért könnyen napi rutinná tehető.

A teljes könyvre kíváncsi?

Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!

További olvasnivalóra vágyik?

Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!