Hasznos útravalók a könyvből

1. Kezdje a megfelelő emberekkel: állítson össze egy csapatot olyan tehetséges emberekből, akik rajonganak a vállalat jövőképéért és értékeiért.
2. Helyezze a megfelelő embereket a megfelelő pozícióba: győződjön meg arról, hogy a csapat minden tagja olyan feladatot lát el, amelynek megoldásakor kihasználhatja az erősségeit. Ez lehetővé teszi számára, hogy nagy mértékben hozzájáruljon a vállalat sikeréhez.
3. Nézzen szembe a kegyetlen tényekkel: a nagy cégek hajlandóak tudomásul venni helyzetük rideg valóságát, és ez alapján képesek nehéz düntéseket hozni.
4. Fejlesszen ki egy sündisznó koncepciót: határozza meg azokat a területeket, ahol a vállalat a legjobb lehet, és kizárólag ezekre összpontosítson.
5. A fegyelem kultúrája: olyan kultúrát alakítson ki, amelyben az alkalmazottak felelősséget vállalnak saját tetteikért, és elszámoltathatók a teljesítményükért.
6. Használja a technológiát gyorsítóként, ne alkotóként: a kiváló cégek a technológiát az alaptevékenységük támogatására használják, ahelyett, hogy hagynák, hogy a technológia irányítsa stratégiájukat.
7. Fogadja el a Stockdale-paradoxont: őrizze meg a vállalat sikerébe vetett hitét azzal együtt, hogy szembesül a helyzete kegyetlen tényeivel.
8. Készítsen egy „stop”-listát: azonosítsa azokat a tevékenységeket és gyakorlatokat, amelyek hátráltatják a vállalat fejlődését, és szüntesse meg őket.
9. Erős márka: a kiváló cégek erős márkát alakítanak ki, amely igazodik alapvető értékeikhez, és reagál az ügyfelek igényeire.
10. Folyamatosan hajtsa a lendkereket: a kiváló cégek lendületet nyernek egy sor apró sikeren keresztül, folyamatosan tolják előre a lendkereket.