James P. Womack és Daniel T. Jones
Lean szemlélet
A veszteségmentes, jól működő vállalat alapja

A szerzőpáros alapműve arról a szemléletről szól, amely megmutatja, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevői igényekhez, és hogyan teremthetünk minőségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésre koncentrál. Ha ezt a szemléletet sikeresen elsajátítjuk, megtanulhatunk „egyre kevesebből egyre többet” elérni. A könyv szerzői rengeteg adat, esettanulmány és sikeres termékfejlesztés elemzésével kezdték a munkájukat, és küldetésüknek tekintik a klasszikus tömegtermelés paradigmái között rekedt vállalatok fejlesztését. A szerzők arról győzik meg olvasóikat, hogy a tömegtermelés kevésbé hatékony módszerei, elvei és gyakorlatai lecserélhetők egy kibontakozóban lévő, új irányzat segítségével.

James P. Womack és Daniel T. Jones
Lean szemlélet
A veszteségmentes, jól működő vállalat alapja

A szerzőpáros alapműve arról a szemléletről szól, amely megmutatja, hogyan tehetünk szert a folyamatos fejlesztés képességére, hogyan alakíthatjuk folyamatainkat a valós vevői igényekhez, és hogyan teremthetünk minőségorientált, rugalmas szervezetet, amely a teljes ellátási lánc mentén a valódi értékteremtésre koncentrál. Ha ezt a szemléletet sikeresen elsajátítjuk, megtanulhatunk „egyre kevesebből egyre többet” elérni. A könyv szerzői rengeteg adat, esettanulmány és sikeres termékfejlesztés elemzésével kezdték a munkájukat, és küldetésüknek tekintik a klasszikus tömegtermelés paradigmái között rekedt vállalatok fejlesztését. A szerzők arról győzik meg olvasóikat, hogy a tömegtermelés kevésbé hatékony módszerei, elvei és gyakorlatai lecserélhetők egy kibontakozóban lévő, új irányzat segítségével.

Kinek és miért érdemes elolvasni ezt a könyvet?

Cégvezetőknek, vállalkozóknak és a hatékony vállalati működés iránt érdeklődő szakembereknek ajánljuk. A könyv gyakorlati segítséget nyújt a pazarlás csökkentéséhez, a folyamatok optimalizálásához és a vásárlói elégedettség eléréséhez. Módszerei számos iparágban alkalmazhatók, így a folyamatfejlesztésben részt vevő vezetők széles körének kínál útmutatást. Az üzleti élet és a kapcsolódó területek iránt érdeklődő hallgatók számára is hasznos a lean szemlélet megismerése, ezért az egyetemi tanulmányok elmélyítéséhez is kitűnő olvasmány.

A szerzőről

Daniel T. Jones az Egyesült Királyságban működő Lean Enterprise Academy alapítója és elnöke, valamint a Lean Enterprise Institute vezető tanácsadója.

James P. Womack az International Motor Vehicle Program (IMVP) kutatási igazgatója volt a Massachusetts Institute of Technology (MIT) programjában. A Lean Enterprise Institute (LEI) alapítója és elnöke.

Nincs hozzáférése ehhez a tartalomhoz!

Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.

Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!

Hasznos útravalók a könyvből

  • Veszteség megszüntetése. A hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében azonosítsa és távolítsa el a veszteség minden formáját!
  • Értékre való összpontosítás. Összpontosítsa erőfeszítéseit olyan feladatokra, amelyek közvetlenül adnak értéket az ügyfélnek, kiiktatva a nem értéknövelő tevékenységeket!
  • Folyamatos fejlesztés. Segítse a folyamatos fejlesztés kultúrájának megteremtését azáltal, hogy minden folyamatot permanensen értékelnek, és elvégzik a szükséges finomhangolásokat!
  • Az emberek tisztelete. Erősítse meg a szerepkörüket, és vonja be az alkalmazottakat a fejlesztési folyamatba, valamint értékelje meglátásaikat és hozzájárulásukat!
  • Pull System. A túltermelés minimalizálása érdekében alakítson ki húzásalapú rendszert, ahol a termékeket vagy szolgáltatásokat a vevői igények alapján állítják elő!
  • Flow hatékonyság. Optimalizálja a munkafolyamatok menetét, csökkentse a késéseket, és javítsa a gyártási sebességet!
  • Vizuális menedzsment. Használjon vizuális jelzéseket, eszközöket a folyamatok és információk szemléltetéséhez, megkönnyítve ezzel a döntéshozatalt!
  • Rugalmas gyártás. Törekedjen a termelés rugalmas kialakítására, hogy gyorsan reagálhasson a változó vásárlói igényekre és piaci trendekre!
  • Stratégiai összehangolás. Hozza összhangba a lean elveket a szervezet stratégiájával annak érdekében, hogy a fejlesztések közvetlenül hozzájáruljanak az általános üzleti célok eléréséhez!
  • Ügyfélközpontúság. Helyezze az ügyfelet az összes művelet középpontjába, és a folyamatokat az igényeiknek, preferenciáiknak és elvárásaiknak megfelelően alakítsa ki!

A teljes könyvre kíváncsi?

Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!

További olvasnivalóra vágyik?

Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!