Miképpen azonosíthatjuk a szervezeti életszakaszok problémáit? Hogyan juttathatjuk el cégünket a csúcsra, hogy tartósan ott maradhasson? Melyek a hanyatlás jelei, és hogyan fordíthatjuk vissza vállalatunk öregedését?
A szervezeteknek is vannak életciklusaik, akárcsak az élő organizmusoknak, a szokványos küzdelmeken túl pedig szembekerülnek a fejlődés következő szakaszára történő átváltás nehézségeivel. Ha nem küzdenek meg mindezekkel, rendellenességek fejlődnek ki bennük, amelyek gátat szabnak a növekedésüknek.
Ichak Adizes menedzsmentszakértő szerint ezek a problémák sok esetben nem oldhatók meg szakszerű beavatkozás nélkül. A klasszikussá vált mű, a Vállalatok életciklusai bővített, átdolgozott kiadása a szerzőnek az elmúlt évtizedekben végzett szervezetfejlesztési és vállalati terápiás munkának tapasztalataival egészült ki, és segít leküzdeni az átmenetekkel kapcsolatos buktatókat.
Miképpen azonosíthatjuk a szervezeti életszakaszok problémáit? Hogyan juttathatjuk el cégünket a csúcsra, hogy tartósan ott maradhasson? Melyek a hanyatlás jelei, és hogyan fordíthatjuk vissza vállalatunk öregedését?
A szervezeteknek is vannak életciklusaik, akárcsak az élő organizmusoknak, a szokványos küzdelmeken túl pedig szembekerülnek a fejlődés következő szakaszára történő átváltás nehézségeivel. Ha nem küzdenek meg mindezekkel, rendellenességek fejlődnek ki bennük, amelyek gátat szabnak a növekedésüknek.
Ichak Adizes menedzsmentszakértő szerint ezek a problémák sok esetben nem oldhatók meg szakszerű beavatkozás nélkül. A klasszikussá vált mű, a Vállalatok életciklusai bővített, átdolgozott kiadása a szerzőnek az elmúlt évtizedekben végzett szervezetfejlesztési és vállalati terápiás munkának tapasztalataival egészült ki, és segít leküzdeni az átmenetekkel kapcsolatos buktatókat.
A könyv egy felbecsülhetetlen értékű, átfogó útmutató, amely betekintést nyújt a szervezeti fejlődés szakaszaiba és azokba a kihívásokba, amelyekkel a vállalkozások életciklusuk során szembesülnek. Cégvezetőknek, vállalkozóknak, menedzsereknek, üzletvezetést és szervezeti magatartást tanuló hallgatóknak egyaránt ajánljuk.
A könyv megvalósítható stratégiákat és esettanulmányokat kínál vállalkozók és vállalkozásvezetők számára a szervezeteik növekedési mintáinak megértéséhez, a kihívások előrejelzéséhez és megalapozott döntések meghozatalához, a fejlődés minden szakaszában. A vezetők profitálni fognak a könyvben kínált gyakorlati eszközökből és keretekből, amelyek lehetővé teszik számukra a szervezeti problémák diagnosztizálását és a hatékony megoldások megvalósítását.
Az üzleti menedzsment hallgatói megérthetik a valós vállalati forgatókönyveket, és gyakorlati bölcsességgel gazdagíthatják tudományos ismereteiket.
Dr. Ichak Kalderon Adizes a Los Angeles-i Adizes Intézet alapítója és igazgatója. Szervezetterápiás módszertanát számos országban több mint ezer vállalat és nonprofit szervezet alkalmazza. Négy nyelven tart előadásokat, írásai számos folyóiratban megjelentek, munkáját többek között a Fortune, a Business Week, a The New York Times és a Financial Times mutatta be. Könyveit huszonkét nyelvre fordították le. A Los Angeles-i Kaliforniai Egyetem Anderson Üzleti Kara posztgraduális képzésének egyetemi tanára, emellett a Stanford Egyetemen, a Tel-Avivi Egyetemen és a jeruzsálemi Héber Egyetemen vendégprofesszorként oktat.
Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.
Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!
Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!
Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!