Glenn Parker, Robert Hoffman
A tökéletes megbeszélés
33 módszer, hogyan legyünk hatékonyak és eredményesek

A találkozók szükséges rosszak? Bárki, aki valaha is eltöltött legalább másfél órát egy olyan megbeszélésen, amely a költségvetési aggodalmaktól egészen az iroda kívánatos hőmérsékletéig vagy a földszinti büfé kínálatáig kalandozott, értékelni fogja ezt a könyvet.

A tökéletes megbeszélés című könyv szerzői, Glenn Parker és Robert Hoffman úgy vélik, hogy egyszerűsítheti a találkozó eljárásait, ha elkerüljük az elvesztegetett időt, és eredményekre koncentrálunk. Kutatásuk során, hogy segítsenek a Novartis Pharmaceuticals cégnek megbeszélései hatékonyságának javításában, praktikus eszközöket fejlesztettek ki, amelyek bármilyen típusú ülésen alkalmazhatók. Az alcímben olvasható 33-as szám a 33 fejezetre vonatkozik, amelyek mindegyike hasznos tanácsokat ad. Ez az útmutató könnyen követhető listákat, sablonokat, mintákat és technikákat tartalmaz.

Glenn Parker, Robert Hoffman
A tökéletes megbeszélés
33 módszer, hogyan legyünk hatékonyak és eredményesek

A találkozók szükséges rosszak? Bárki, aki valaha is eltöltött legalább másfél órát egy olyan megbeszélésen, amely a költségvetési aggodalmaktól egészen az iroda kívánatos hőmérsékletéig vagy a földszinti büfé kínálatáig kalandozott, értékelni fogja ezt a könyvet.

A tökéletes megbeszélés című könyv szerzői, Glenn Parker és Robert Hoffman úgy vélik, hogy egyszerűsítheti a találkozó eljárásait, ha elkerüljük az elvesztegetett időt, és eredményekre koncentrálunk. Kutatásuk során, hogy segítsenek a Novartis Pharmaceuticals cégnek megbeszélései hatékonyságának javításában, praktikus eszközöket fejlesztettek ki, amelyek bármilyen típusú ülésen alkalmazhatók. Az alcímben olvasható 33-as szám a 33 fejezetre vonatkozik, amelyek mindegyike hasznos tanácsokat ad. Ez az útmutató könnyen követhető listákat, sablonokat, mintákat és technikákat tartalmaz.

Kinek és miért érdemes elolvasni ezt a könyvet?

A könyvet elsősorban vezetői beosztásban lévőknek, valamint a szervezeten belüli értekezletek szervezéséért és lebonyolításáért felelős személyeknek ajánljuk. Glenn Parker és Robert Hoffman értékes eszközöket és stratégiákat kínál az értekezletek hatékonyságának javítására, a termelékenység növelésére, valamint a szükséges és célzott értekezletek révén jobb eredmények elérésére. Ez különösen fontos azok számára, akik olyan találkozókat szeretnének tartani, amelyek fókuszáltak, vonzóak, és akik pozitívan állnak szervezetük céljaihoz.

A szerzőről

Glenn Parker a Cross-Functional Teams és a Team Players and Teamwork című könyvek szerzője. Tanácsadó és előadó, tréningeket vezet.

Robert Hoffman a Novartis Oncology szervezetfejlesztési ügyvezető igazgatója.

Nincs hozzáférése ehhez a tartalomhoz!

Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.

Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!

Hasznos útravalók a könyvből

Sok alkalmazott úgy találja, hogy munkanapjainak túlságosan nagy részét tölti megbeszéléseken.

Vezetőként soha ne tartsunk megbeszélést konkrét cél nélkül!

A rosszul irányított értekezletek frusztrálóak, eredménytelenek, és nemcsak időpocsékolást, hanem anyagi terhet is jelenthetnek.

A cselekvési terv az eredményekre összpontosít, nem pedig a megválaszolandó tételek felsorolására.

A megbeszéléseken résztvevők négy alapvető szerepe a csapatvezető, a moderátor, a jegyző, valamint az értekezlet többi résztvevője.

Az alapszabályok olyan viselkedési normák, amelyeket a csapat elvár a tagjaitól. Az alapszabályok megfogalmazásakor kikérhetjük a csapattagok véleményét.

Ügyeljünk az értekezleteken felmerülő három gyakori problémára: a napirendtől való eltérésre, a téma felnagyításra és a helytelen időgazdálkodásra.

A konfliktusok elkerülhetetlenek. Csapatvezetőként állítsuk le a vitát, tartsunk egy kis szünetet, és emlékeztessük a résztvevőket, hogy tanúsítsanak tiszteletet egymás iránt!

Zárásként tekintsük át a feladatokat és a döntéseket, tűzzük ki a következő találkozó időpontját, és köszönjük meg mindenkinek a részvételt!

Végezzünk időszakos értekezlet-értékeléseket!

A teljes könyvre kíváncsi?

Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!

További olvasnivalóra vágyik?

Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!