Eric Ries
A startup módszer
Tanuljunk a startupoktól, csináljuk meg nagyban!

Hogyan tegyük a startupokhoz hasonlóan rugalmassá vállalatunkat? Miként lehet fenntartani a kísérletezőkedvet és az innovatív vállalkozói lendületet? Mi segíthet lebontani a bürokráciát és megszüntetni a hatalmi harcokat szervezetünkben? A vállalatok fejlődése sokszor éppen a csúcson torpan meg, és ilyen helyzetben vezetőként tehetetlenek vagyunk. A Lean Startup című sikerkönyv szerzője, Eric Ries által kifejlesztett startup módszerrel – a hagyományos és a vállalkozói menedzsment zseniális ötvözésével – folyamatosan megújulhatunk a modern vállalkozói szférában, sőt akár a közpolitikában is.

Eric Ries
A startup módszer
Tanuljunk a startupoktól, csináljuk meg nagyban!

Hogyan tegyük a startupokhoz hasonlóan rugalmassá vállalatunkat? Miként lehet fenntartani a kísérletezőkedvet és az innovatív vállalkozói lendületet? Mi segíthet lebontani a bürokráciát és megszüntetni a hatalmi harcokat szervezetünkben? A vállalatok fejlődése sokszor éppen a csúcson torpan meg, és ilyen helyzetben vezetőként tehetetlenek vagyunk. A Lean Startup című sikerkönyv szerzője, Eric Ries által kifejlesztett startup módszerrel – a hagyományos és a vállalkozói menedzsment zseniális ötvözésével – folyamatosan megújulhatunk a modern vállalkozói szférában, sőt akár a közpolitikában is.

Kinek és miért érdemes elolvasni ezt a könyvet?

A könyvet azoknak a cégvezetőknek, menedzsereknek, vállalkozóknak és politikusoknak ajánljuk, akik szeretnék átalakítani szervezetüket, hogy versenyképesek maradjanak a modern üzleti életben. Gyakorlati stratégiákat kínál az innováció, az alkalmazkodóképesség és a hosszú távú növekedés előmozdításához a már működő vállalatokon belül. Útitervet nyújt a vállalkozói kultúra és a lean gondolkodásmód megteremtéséhez, így értékes olvasmány mindazok számára, akik pozitív változásokat szeretnének elérni a szervezetükön belül.

A szerzőről

Eric Ries vállalkozó, üzleti és termékstratégiai tanácsadó, és a The New York Times bestseller-listáján szereplő Lean Startup szerzője. A könyvből eddig több mint harminc nyelven egymillió példány kelt el. Korszakalkotó elképzeléseivel globális üzleti mozgalmat indított világszerte. Számos startup, köztük az IMVU társalapítója. Rengeteg nagyvállalatot sikerült a startup módszerrel megújítania. A vállalkozószellem megtestesítője és hirdetője a Harvard Üzleti Iskolájában, az IDEO-nál és a Pivotalnál. A Long-Term Stock Exchange alapítója és vezérigazgatója.

Nincs hozzáférése ehhez a tartalomhoz!

Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.

Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!

Hasznos útravalók a könyvből

  • A régimódi cég folyamatos növekedésre épül, nagy projekteket visz és hierarchikusan épül fel, míg a modern vállalat tartós hatást kíván elérni, és minden munkavállalójának lehetősége van vállalkozóvá válni.
  • Bátorítsunk minden alkalmazottat, hogy járuljon hozzá az innovációhoz! Teremtsünk olyan kultúrát, amelyben az ötleteket minden szintről szívesen fogadják!
  • Használjunk megfelelő mérőszámokat a projektek sikerének nyomon követésére, biztosítva, hogy megalapozott döntések szülessenek!
  • A lean módszer lényege a hatékonyság növelése és a pazarlás minimalizálása. A cél, hogy a lehető leggyorsabban és legkisebb költséggel elérjük a kívánt eredményeket.
  • Ne féljünk tesztelni! A startup típusú cég jutalmazza a „produktív kudarcot”, ami a tanulás és az innováció része.
  • Folyamatosan törekedjünk az ügyfelek igényeinek megértésére és kielégítésére! Az ügyfélközpontúság elengedhetetlen a növekedéshez.
  • A startupok sikerének kulcsa a validált tanulás, vagyis a tényleges adatok és visszajelzések alapján történő fejlesztés, nem pedig feltételezések alapján.
  • A rövid távú nyereség hajszolása helyett összpontosítsunk a fenntartható, hosszú távú növekedésre és értékteremtésre!
  • Az MVP(Minimum Viable Product) koncepciója szerint egy terméket a lehető leggyorsabban és legkevesebb funkcióval kell piacra dobni, hogy tesztelni lehessen a fogyasztói reakciókat és gyorsan javítani a terméket.
  • Az üzleti környezet folyamatosan változik, ezért az alkalmazkodóképesség elengedhetetlen a túléléshez. Maradjunk rugalmasak és nyitottak!

A teljes könyvre kíváncsi?

Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!

További olvasnivalóra vágyik?

Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!