Adam Grant
Gondold újra!
„Ha a tudás hatalom, akkor tudni, hogy mit nem tudunk, maga a bölcsesség.”

Miért olyan nehéz elszakadni az elképzeléseinktől és előítéleteinktől még akkor is, ha látjuk, hogy nem visznek előre?

Az intelligenciát hagyományosan a gondolkodásra és tanulásra való képességnek tartjuk. Gyorsan változó környezetben, eddig nem tapasztalt kihívások esetén azonban ennél is többet számít, hogy képesek vagyunk-e megkérdőjelezni, amit eddig biztosra vettünk, és elfelejteni, amit korábban már megtanultunk, majd új szempontok alapján újrarendszerezni az információkat – vagyis az igazságot kereső tudós módjára gondolkodni.

Adam Grant
Gondold újra!
„Ha a tudás hatalom, akkor tudni, hogy mit nem tudunk, maga a bölcsesség.”

Miért olyan nehéz elszakadni az elképzeléseinktől és előítéleteinktől még akkor is, ha látjuk, hogy nem visznek előre?

Az intelligenciát hagyományosan a gondolkodásra és tanulásra való képességnek tartjuk. Gyorsan változó környezetben, eddig nem tapasztalt kihívások esetén azonban ennél is többet számít, hogy képesek vagyunk-e megkérdőjelezni, amit eddig biztosra vettünk, és elfelejteni, amit korábban már megtanultunk, majd új szempontok alapján újrarendszerezni az információkat – vagyis az igazságot kereső tudós módjára gondolkodni.

Nincs idő az olvasásra? Hallgassa meg a könyvet:

Kinek és miért érdemes elolvasni ezt a könyvet?

Adam Grant Gondold újra! című könyvét azoknak ajánljuk, akik személyes és szakmai fejlődésre vágynak, különösen a mai gyorsan változó világban. Ez a könyv felbecsülhetetlen értékű a diákok számára, mert arra ösztönzi őket, hogy fejlesszék a kritikus gondolkodási készségeiket. A szakembereknek segít javítani a döntéshozatali képességeiken, hogy könnyebben alkalmazkodhassanak a változó munkakörnyezetükhöz. A vezetők hasznot húzhatnak az innovatív gondolkodás ösztönzéséből a csapataikon belül, és javíthatják a szervezet ellenálló képességét. A vállalkozók betekintést nyerhetnek a stratégiák megváltoztatását célzó és a kudarcokat tanulási lehetőségként értelmező módszerekbe. Bárki, akit érdekel az önfejlesztés, a kommunikáció és az emberi viselkedés megértése, megvilágító erejűnek találja majd ezt a könyvet.

 

A szerzőről

Adam Grant pszichológus, egyetemi tanár és író. Diplomáját a Harvardon szerezte, majd a Michigani Egyetemen doktorált. Tudományos pályája mellett junior olimpiai műugró volt. Jelenleg szervezetpszichológus a Pennsylvaniai Egyetem Wharton Üzleti Karán, ahol évek óta vezeti az oktatók ranglistáját. Az egyik legnépszerűbb TED-előadó, előadásait több mint 25 millióan nézték meg, WorkLife című podcastje pedig a toplisták élén szerepel. Számos bestseller, többek között az Adni és kapni szerzője. Úttörő kutatásai arra inspirálják a hallgatóit és olvasóit, hogy újragondolják az alapvető feltételezéseiket motivációról, nagylelkűségről és kreativitásról. A világ tíz legbefolyásosabb menedzsmentszakértőjének egyikeként a Fortune 40-ben, a negyven év alattiak listáján is szerepelt, és rangos tudományos díjakkal jutalmazta többek között az Amerikai Pszichológiai Társaság és az Országos Tudományos Alapítvány is.

Nincs hozzáférése ehhez a tartalomhoz!

Ha rendelkezik felhasználói fiókkal az oldalunkon, akkor ide kattintva tud bejelentkezni.

Amennyiben szeretne többet megtudni a Tömörített Tudástárról, illetve arról, hogyan tudja csapatát inspirálni új gondolatokkal és perspektívákkal, lépjen kapcsolatba velünk az [email protected] címen, vagy töltse ki kapcsolatfelvételi űrlapunkat!

Hasznos útravalók a könyvből

  • Intellektuális alázat. Ismerjük el, hogy nem tudunk mindent! Az igazi bölcsesség abból fakad, hogy megismerjük tudásunk határait, és nyitottak vagyunk a tanulásra.
  • Meggyőződéseink megkérdőjelezése. Kérdőjelezzük meg meggyőződéseinket, és vizsgáljuk felül azokat, ha új információkkal szembesülünk! A nyitottság személyes és intellektuális fejlődéshez vezet.
  • Identitás. Tudnunk kell, mikor hagyhatjuk hátra identitásunk akár legbecsesebb alkotóelemeit. Azok juthatnak fel a csúcsra, akik képesek újragondolni és újratanulni mindent.
  • Értékes kíváncsiság. Alakítsunk ki kíváncsi gondolkodásmódot! Tegyünk fel kérdéseket, fedezzünk fel különböző nézőpontokat, és keressünk új tapasztalatokat! A kíváncsiság táplálja a tanulást és a kreativitást.
  • Tanulni a kudarcokból. Fogadjuk el a kudarcot a tanulási folyamat természetes részének! A hibák értékes tanulságokat és növekedési lehetőségeket kínálnak. Ne féljünk attól, hogy tévedünk!
  • A konstruktív nézeteltérés gyakorlása. Vegyünk részt vitákban! A konstruktív konfliktusok a másik fél jobb megértéshez és innovatív megoldásokhoz vezethetnek. A nézeteltéréseket tekintsük úgy, mint a másoktól való tanulás lehetőségét.
  • Az eredményes tárgyalás. Keressünk közös hangot a másik féllel! Vonultassunk fel kevesebb érvet! Fejezzük ki a kíváncsiságunkat! Vessünk fel további kérdéseket! Az eredményes tárgyalás alázatot, megértést és türelmet igényel.
  • Szalmabáb helyett acélember. Ne próbáljuk hitelteleníteni vitapartnerünk érveit, hanem fogadjuk el igazságként! Így méltányosabban adhatunk hangot a másik fél javaslatával kapcsolatos aggodalmunknak.
  • Az egyet nem értés hierarchiája. Cáfoljuk vitapartnerünk központi állítását! Ez az érvelés legnemesebb formája, míg a legalacsonyabb szintű a másik fél szidalmazása.
  • Kontrafaktuális gondolkodás. Tegyünk fel kontrafaktuális kérdéseket magunknak vagy vitapartnerünknek! Ha felismerjük, hogy nem sokon múlt, hogy másmilyen sztereotípiáink alakuljanak ki, sokkal inkább hajlandók vagyunk frissíteni a nézeteinket.
  • Motivációs interjúk. Tegyünk fel nyílt végű kérdéseket! Hallgatóként legyünk reflektívek! Erősítsük meg a másik fél változás iránti vágyát és képességeit! Ezzel elkerülhetjük, hogy túl nagy nyomást helyezzünk rá.
  • Összetett kérdések. Részesítsük előnyben azokat a tartalmakat és forrásokat, amelyek egy témát több oldalról mutatnak be! A komplexitás hangsúlyozása a hitelesség záloga.
  • Alázatos vezetés. Ha vezető pozícióban vagyunk, vezessünk alázattal! Ismerjük el a hibáinkat, bátorítsuk a visszajelzéseket! Hozzunk létre egy olyan kultúrát, amelyben a csapattagok jól érzik magukat, és szívesen beszélnek az ötleteikről! Az alázatos vezetők bizalmat keltenek a beosztottakban, és ez innovációkat eredményezhet.
  • Az egész életen át tartó tanulás ösztönzése. Kötelezzük el magunkat a folyamatos, egész életen át tartó tanulás mellett! Ez a hozzáállás élesen tartja az elmét és javítja az alkalmazkodóképességet.

A teljes könyvre kíváncsi?

Az alábbi gombra kattintva átirányítjuk a HVG Könyvek oldalára, ahol beszerezheti saját példányát!

Tovább a HVG Könyvek oldalára

További olvasnivalóra vágyik?

Kattintson ide és ismerje meg a HVG Könyvek – Tömörített Tudástár könyvespolcát!

Könyvespolc